Όταν προκαλείται στύση κατά τη διάρκεια της σεξουαλικής διέγερσης, μια ουσία που ονομάζεται μονοξείδιο του αζώτου (ΝΟ) απελευθερώνεται στο σπηλαιώδες σώμα του πέους Αγορα Σιαλις Ελλάδα Αθήνα. Αυτή η απελευθέρωση του μονοξειδίου του αζώτου οδηγεί σε αύξηση ενός μεσολαβητή που επιτρέπει τη στύση.
πολιτισμός

Ο Σύλλογος των καθηγητών του Δημοτικού Ωδείου Ιωαννίνων απαντά στην κ. Ακονίδου

Απάντηση σε όσα υποστήριξε στη χθεσινή συνέντευξη τύπου  η Πρόεδρος του Πνευματικού Κέντρου Ιωαννίνων, κ. Ακονίδου δίνει σήμερα το Δ.Σ του Συλλόγου των καθηγητών του Δημοτικού Ωδείου Ιωαννίνων.

Ολόκληρη η απάντηση:

“Μετά τη συνέντευξη που δώσατε σχετικά με την προκήρυξη, τις μειώσεις θέσεων, τις περικοπές και τα οικονομικά του Πνευματικού Κέντρου, θα θέλαμε να σταθούμε στα ακόλουθα:

1. Δεν αμφιβάλλει κανείς για τα μειωμένα έσοδα του Πνευματικού Κέντρου και τη δύσκολη οικονομική κατάσταση στη οποία έχει περιέλθει.Ποιος όμως διοικεί το Πνευματικό Κέντρο και για ποιους λόγους οδηγήθηκε στην κατάσταση αυτή; Σίγουρα υπήρξαν οι καραντίνες, η πανδημία και οι συνέπειες αυτών. Αλλά εσείς δεν είσαστε που αποφασίσατε στην πρώτη καραντίνα (Μάρτιος 2020 – Ιούνιος 2020) να απαλλάξετε από τα δίδακτρα όλους τους μαθητές του Δημοτικού Ωδείου, παρότι συνέχισαν τα μαθήματα διαδικτυακά; Και με δική σας πάλι απόφαση μειώθηκαν στο 50% τα δίδακτρα οριζοντίως σε όλους τους μαθητές στη δεύτερη καραντίνα (Νοέμβριος 2020 – Απρίλιος 2021), ενώ συνεχίζονταν τα μαθήματα ξανά διαδικτυακά; Η μείωση που παρουσιάζεται στο μαθητολόγιο την περίοδο εκείνη, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στους μαθητές της χορωδίας, οι οποίοι δεν ενεγράφησαν το 2021-22, αφού δεν επιτρέπονταν η λειτουργία φωνητικών συνόλων.

2. Η μείωση των εσόδων και τα πενιχρά οικονομικά του Πνευματικού Κέντρου, χρειάζονται ένα πλήρες και αποτελεσματικό σχέδιο αντιμετώπισης, ώστε να επανακάμψει και να εξυγιανθεί. Το γεγονός ότι «δεν έχω χρήματα», αντιμετωπίζεται με μειώσεις σε θέσεις εργασίας, ώρες προβών, εκδηλώσεις και συναυλίες, δεν είναι δύσκολο να το σκεφθεί και να το εφαρμόσει ο οποιοσδήποτε. Η δική σας όμως ικανή και εμπνευσμένη ηγεσία, οφείλει να επιδιώξει λύσεις που θα αυξήσουν τα έσοδα με τρόπους αποτελεσματικούς, χωρίς να μειωθεί το πολιτιστικό προϊόν στην πόλη μας, στηρίζοντας τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους και αυξάνοντας την παρουσία των τοπικών καλλιτεχνών στις εκδηλώσεις της πόλης και της ευρύτερης περιοχής.

3. Οι λόγοι που θέσατε για τη μείωση των θέσεων στο Ωδείο, θα πρέπει να μας κάνει χαρούμενους που δεν «κόψατε» όλες τις θέσεις ΙΔΟΧ παρά μόνο τριών συναδέλφων; Στα άλλα Ωδεία που λειτουργούν στην πόλη, υπήρξε αύξηση στο διδακτικό τους προσωπικό, γιατί αυτό απλά σημαίνει περισσότερους μαθητές και άρα περισσότερα έσοδα για κάθε Ωδείο.

Άλλωστε, γνωρίζετε καλά ότι η σχέση μαθητή-καθηγητή είναι πάντοτε πολύ ισχυρή και δύσκολα κλονίζεται. Συνεπώς, αν δεν προσληφθεί ένα καθηγητής ΙΔΟΧ, πιστεύετε ότι οι μαθητές του θα εγγραφούν στο Ωδείο και απλά θα αλλάξουν δάσκαλο; Σίγουρα όχι. Έτσι, οι καθηγητές ΙΔΑΧ θα συνεχίσουν να έχουν όσους μαθητές είχαν και ίσως κάποιους νέους που θα εγγραφούν για πρώτη φορά. Οι άλλοι μαθητές τι θα γίνουν; Θα ακολουθήσουν τον καθηγητή ΙΔΟΧ σε κάποιο άλλο Ωδείο που θα του προσφέρει εργασία και θα τον πληρώσει από τα δίδακτρα των μαθητών του, τα οποία εμείς ως Δημοτικό Ωδείο θα τα χάσουμε. Συνεπώς, σε τι ωφελεί το σχέδιο που έχετε για την εξυγίανση και την «οικονομία» στο Πνευματικό Κέντρο;

4. Σε ποιες άλλες ενέργειες έχετε προβεί για να περιορίσετε τις δαπάνες/σπατάλες; Τα μόνα που πληροφορηθήκαμε αφορούν εμάς, τους εργάτες του πολιτισμού και της εκπαίδευσης, με μειώσεις θέσεων, περικοπές σε πρόβες και σε εκδηλώσεις. Κάθε μικρή ή μεγάλη επιχείρηση, κάθε εταιρεία, χρειάζεται διαφήμιση και προβολή, την οποία πληρώνει αδρά για να διατηρήσει την κερδοφορία της. Η coca cola είναι το πιο γνωστό προϊόν παγκοσμίως, κι όμως, κάθε χρόνο επενδύει δισεκατομμύρια για τη διαφήμισή της. Αυτά τα δισεκατομμύρια που «χάνει» κάθε χρόνο, της επιστρέφουν πολλαπλάσια από τη διατήρηση της φήμης της και της προβολής της. Ζωντανή διαφήμιση για το Πνευματικό Κέντρο είναι οι καλλιτεχνικές και εκπαιδευτικές της δομές, το Ωδείο, η Συμφωνική Ορχήστρα, η Φιλαρμονική. Η οποιαδήποτε συρρίκνωση αυτών, θα επηρεάσει αρνητικά στο Πνευματικό Κέντρο, με αποτέλεσμα ακόμη μεγαλύτερη απώλεια εσόδων και σίγουρα χωρίς κανένα κέρδος.

5. Εν κατακλείδι, οι μόνοι που επηρεάζονται για να «νοικοκυρευτούν» τα οικονομικά του Πνευματικού Κέντρου, είναι αποκλειστικά και μόνο οι καθηγητές των εκπαιδευτικών δομών και ουδείς άλλος, σαν να είναι οι αποκλειστικοί «υπεύθυνοι» για το υπερβολικό έλλειμμα, λες και οι μειώσεις των θέσεων αυτών, αλλά και οι περικοπές των προβών και των εκδηλώσεων, αρκούν για να «θεραπευτεί» οικονομικά το Πνευματικό Κέντρο.

6. Αποτελεί κοινό μυστικό ότι η παρέλευση τριμήνου μεταξύ δύο διαδοχικών συμβάσεων των καθηγητών ΙΔΟΧ, δεν αποτελεί υποχρέωση του φορέα αλλά εμπόδιο στους εργαζομένους να διεκδικήσουν τη μετατροπή των συμβάσεών τους σε ΙΔΑΧ, αφού άλλωστε είναι προφανές ότι καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες. Για να μην αναφερθούμε στη δυνατότητα παράτασης ή επέκτασης των συμβάσεων που ήδη έχουν οι εργαζόμενοι, και εφαρμόζονται σε άλλες παρεμφερείς εκπαιδευτικές δομές.Εξαιτίας ποιών τα μαθήματα δεν αρχίζουν στην ώρα τους, δηλαδή την 1η Οκτωβρίου και πότε θα ξεκινήσουν τα μαθήματα φέτος εφόσον παρήλθε το τρίμηνο αλλά οι συμβάσεις δεν υπεγράφησαν ακόμη; Πέρυσι οι συμβάσεις ξεκίνησαν πάλι με καθυστέρηση στις 12 Οκτωβρίου, ενώ θα μπορούσαν να είναι έτοιμες από την 1η Οκτωβρίου, όπως θα έπρεπε να είναι και φέτος. Έτσι, τα δίδακτρα του 1ουδεκαπενθήμερου του Οκτωβρίου, χάθηκαν ξανά από ολιγωρία της διοίκησης, ενώ θα κληθούν και πάλι οι καθηγητές να βρουν επιπλέον χρόνο για να τα αναπληρώσουν, προκειμένου να εισπραχθούν ετεροχρονισμένα.

Δεν αρκεί η τίμια και ξεκάθαρη από μέρους σας παραδοχή της μείωσης των εσόδων επί της θητείας σας, αλλά χρειάζεται μια τολμηρή παρέμβαση που θα οδηγήσει το Πνευματικό Κέντρο και τις δομές του στη σταδιακή εξυγίανση, με απλούς και στοχευμένους τρόπους, διατηρώντας γύρω του όλους τους εργαζομένους να το υποστηρίζουν σαν μια γροθιά, έχοντας όλους τους πολίτες αρωγούς σε κάθε του εκδήλωση και δραστηριότητα και ενεργοποιώντας όλες τις υγιείς πολιτιστικές δυνάμεις σε μια στεντόρεια φωνή διεκδίκησης πόρων από την κεντρική διοίκηση, τους χορηγούς, τους ευεργέτες και την τοπική κοινωνία.

Εμείς δεν θα σταθούμε στους ισχυρισμούς σας για μεθόδους μικροπολιτικής και αντιπολίτευσης. Εξάλλου αυτή η θέση πρέπει να είναι χωρίς πολιτικές αποχρώσεις, μια θέση από την οποία μπορείτε να αντιληφθείτε τον πολιτισμό και την τέχνη και είναι στην ευχέρειά σας να μας το αποδείξετε!

Αναμένουμε τις άμεσες ενέργειές σας και παραμένουμε στις επάλξεις του αγώνα έως την τελική μας δικαίωση.”

Να σημειωθεί ότι στη χθεσινή συνέντευξη τύπου η κ. Ακονίδου είχε υποστηρίξει τα εξής:

«Το Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Ιωαννιτών, το Δ.Σ. κι εγώ προσωπικά στεκόμαστε δίπλα στους εργαζομένους μεριμνώντας για τις ομαλές εργασιακές τους συνθήκες, ακόμα και στις δύσκολες οικονομικές στιγμές που περνάμε. Η στήριξη, το ενδιαφέρον και η φροντίδα για τους εργαζόμενους του Πνευματικού φαίνεται εμπράκτως με τη γενναία απόφαση- αν λάβει κανείς υπόψη τα οικονομικά μας στοιχεία – που έλαβε το Δ.Σ. της ΚΕΠΠΝΑΔΙ για ανανέωση των συμβάσεων εργασίας ορισμένου χρόνου των εργαζομένων στα ΚΔΑΠ την 1/9/2022, τη στιγμή που πολλοί Δήμοι δεν έχουν προχωρήσει σε αντίστοιχες ανανεώσεις συμβάσεων. Αυτό δεν το πράξαμε μόνο φέτος αλλά και τα προηγούμενα έτη, παρόλο που οι εγγραφές στα ΚΔΑΠ είναι συνεχώς μειούμενες τα τελευταία τρία χρόνια με αποκορύφωμα τη φετινή χρονιά, όπου ο αριθμός των εγγεγραμμένων μαθητών συνολικά και μέχρι στιγμής είναι 97. Παρόλα αυτά και προκειμένου να κρατήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους μαθητές κοντά μας, τις επόμενες ημέρες προτίθεμαι να εισηγηθώ στο Δ.Σ. τη δωρεάν εγγραφή και παρακολούθηση των δραστηριοτήτων στα ΚΔΑΠ όλων των ωφελούμενων που είχαν πλήρη φάκελο για τη λήψη voucher και απορρίφθηκαν από την ΕΕΤΑΑ.
Η Διοίκηση του Πνευματικού Κέντρου και εγώ προσωπικά είμαστε δίπλα και σε όλους τους άλλους εργαζόμενους είτε διδάσκουν στις εκπαιδευτικές δομές του Πνευματικού είτε μετέχουν στα μουσικά σχήματα (Συμφωνική και Φιλαρμονική). Και αυτό φαίνεται πάλι εμπράκτως αφού όλα τα προηγούμενα χρόνια με φοβερή και επίπονη προσπάθεια, και παρόλες τις κλειστές δομές και τη σημαντική μείωση των εσόδων από αυτές, ζητούσαμε και λαμβάναμε επιπλέον χρηματοδότηση από το Δήμο Ιωαννιτών προκειμένου να καλυφθούν όλες οι ανάγκες. Το Πνευματικό Κέντρο είναι νομικό πρόσωπο του Δήμου Ιωαννιτών, η οικονομική του διαδρομή στηρίζεται από το Δήμο και καθορίζεται μέσω των επιχορηγήσεων από αυτόν.
Η προκήρυξη για την κάλυψη των θέσεων εργασίας ορισμένου χρόνου, που ήδη ολοκληρώνεται αλλά και αυτή που θα ακολουθήσει και αφορά στα μουσικά σχήματα, γίνονται λαμβάνοντας υπόψη τις εισηγήσεις των αρμοδίων υπευθύνων (καλλιτεχνικού διευθυντή και αρχιμουσικού), σύμφωνα με τις οποίες διασφαλίζεται η άριστη καλλιτεχνική λειτουργία με ποιοτικά αποτελέσματα των μουσικών συνόλων (Συμφωνικής και Φιλαρμονικής) και με γνώμονα τις οικονομικές παραμέτρους, που σχετίζονται άμεσα με την επιχορήγηση και την οικονομική στήριξη του Πνευματικού Κέντρου από τον Δήμο Ιωαννιτών. Με λίγα λόγια, οι αποφάσεις που αφορούν στη Διοίκηση του Πνευματικού Κέντρου είναι ευρύτερο θέμα της δημοτικής αρχής.
Αποτελεί δέσμευση της Διοίκησης του Πνευματικού Κέντρου ότι, εφόσον το επόμενο διάστημα με την ολοκλήρωση των εγγραφών, υπάρξει εισήγηση για κάλυψη πρόσθετων αναγκών σε διδακτικό προσωπικό, θα εκδοθεί συμπληρωματική προκήρυξη για την κάλυψη των θέσεων αυτών.
Στη διάθεση δε όλων είναι όλα τα συγκεντρωτικά στοιχεία της Κοινωφελούς Επιχείρησης, που αφορούν στον αριθμό των εγγραφών των σπουδαστών στις εκπαιδευτικές δομές τα τελευταία έτη, στον αριθμό των προκηρυχθέντων θέσεων εργασίας ανά έτος, στα ποσά των χρηματοδοτήσεων που λαμβάνει κάθε έτος το Πνευματικό Κέντρο από το Δήμο και την ΕΕΤΑΑ καθώς και στα έσοδα και τα έξοδά του, από τα οποία εξάγονται τα ανάλογα συμπεράσματα!
Ενδεικτικά, ο μέσος όρος των σπουδαστών στο Δημοτικό Ωδείο από το σχολικό έτος 2012-2013 έως το σχολικό έτος 2019-2020 ήταν 605 σπουδαστές, ενώ τη διετία 2020-2022 ήταν 485. Στη Σχολή Χορού ο μέσος όρος των σπουδαστών από το σχολικό έτος 2013-2014 έως το σχολικό έτος 2019-2020 ήταν 360 και τη διετία 2020-2022 ήταν 198. Στα ΚΔΑΠ ο μέσος όρος των μαθητών την περίοδο 2013-2020 ήταν 400, ενώ την περίοδο 2021-2022 ο μέσος όρος αυτών ήταν133, ενώ το σχολικό έτος 2022-2023 μόλις 97. Ο μέσος όρος των προκηρύξεων για την κάλυψη θέσεων εργασίας ορισμένου χρόνου την περίοδο 2013-2020 ήταν 75 και τη διετία 2020-2022 ήταν 88, ο μέσος όρος των εσόδων από τις δομές του Πνευματικού Κέντρου κατά την περίοδο 2013-2019 ήταν 480.000€, ενώ κατά το διάστημα 2020-2022 ήταν μόλις 240.000€.
Οι αριθμοί που παραθέτω δημόσια, αποδίδουν την πραγματική εικόνα των δυσκολιών που έχουμε κληθεί να αντιμετωπίσουμε!
Θα ήθελα, επίσης, να επισημάνω ότι από την πρώτη στιγμή που ασχολήθηκα με τα κοινά και μου ανατέθηκε η Προεδρεία του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου μας, ως αποκλειστικό και μόνο γνώμονα είχα και έχω την προσφορά προς όλους τους Δημότες ενός καλύτερου πολιτιστικού προϊόντος με συνέπεια, ήθος και υψηλό αίσθημα ευθύνης, προκειμένου η πόλη μας να διακρίνεται για την υψηλού επιπέδου πολιτιστική της δράση και παρουσία. Σε αυτή την προτεραιότητα παραμένω συνεπής».

σχετικές αναρτήσεις

1 από 5

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *