Όταν προκαλείται στύση κατά τη διάρκεια της σεξουαλικής διέγερσης, μια ουσία που ονομάζεται μονοξείδιο του αζώτου (ΝΟ) απελευθερώνεται στο σπηλαιώδες σώμα του πέους Αγορα Σιαλις Ελλάδα Αθήνα. Αυτή η απελευθέρωση του μονοξειδίου του αζώτου οδηγεί σε αύξηση ενός μεσολαβητή που επιτρέπει τη στύση.
Uncategorized

Ο.Μ. Υγείας ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ: «Βαθιά κομματικές οι διοικήσεις στα Νοσοκομεία της πόλης»

 

Σκληρή κριτική στις διοικήσεις του ΠΓΝΙ και του Νοσοκομείου Χατζηκώστα ασκεί  με ανακοίνωσή της η Οργάνωση Μελών Υγείας ΣΥΡΙΖΑ-ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ.

Τις κατηγορεί για βαθύ κομματισμό που εκφράζεται με την καρατόμηση στελεχών  και την αντικατάστασή τους από στελέχη της ΔΑΚΕ, για επιλεκτικές μετακινήσεις, για αυταρχισμό, μεροληψία και διώξεις αλλά και  για τη μετατροπή του ΠΓΝΙ σε νοσοκομείο μιας νόσου.

 
Ολόκληρη η ανακοίνωση:


“Δεν έχει κλείσει ακόμη χρόνος όπου ο νέος Διοικητής στο ΠΓΝΙ, δήλωνε από την πρώτη συνάντησή του με τους εργαζόμενους ότι θα είναι δίκαιος, αποτελεσματικός, και δεν λογαριάζει κομματικές και άλλες παρεμβάσεις, από όπου κι αν προέρχονται.

Κι όμως, το έργο του, ΔΥΣΤΥΧΩΣ, τον διέψευσε παταγωδώς…!

Στους 10 μήνες θητείας, 3 πράγματα έπρεπε να διασφαλίσει η Διοίκηση του ΠΓΝΙ σε συνεργασία με την Διοίκηση της 6ης ΥΠΕ.:

1. Την εύρυθμη λειτουργία του συνόλου των υπηρεσιών του νοσοκομείου.

2. Την δυνατότητα να προσφέρει τις υπηρεσίες εκείνες για την αντιμετώπιση του 3ου κύματος της πανδημίας με ενίσχυση των ΜΕΘ-Covid και του ΤΕΠ.

3. Το κατάλληλο εργασιακό περιβάλλον για την διαχείριση της κρίσης.

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΜΕ ΤΙΣ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ:


  • Είχε έτοιμα τα επιχειρησιακά σχέδια της προηγούμενης διοίκησης, τις δομές του 4ου κτιρίου, που το κόμμα του πολέμησε ανηλεώς και του έδιναν 2 ΜΕΘ-Covid, ένα ΤΕΠ αποτελεσματικά οργανωμένο και 3 έτοιμες Μονάδες Λοιμωδών.
  • Είχε το προσωπικό (μόνιμο και επικουρικό) που φρόντισε και πάλι η προηγούμενη διοίκηση να εξασφαλίσει.
  • Είχε όλο το χρόνο, στο διάστημα των 10 μηνών να οργανωθεί στο έπακρο, να προσλάβει και να εκπαιδεύσει προσωπικό, καθώς η πίεση στο ΠΓΝΙ από πλευράς περιστατικών Covid-19 σπάνια ξεπέρασε το 50%.


ΔΥΣΤΥΧΩΣ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΠΕΤΥΧΕ, ΟΣΟ ΚΑΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ ΤΗΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ.

1. Στην θητεία τους ολοκληρώθηκε η μετατροπή του ΠΓΝΙ σε Νοσοκομείο μιας νόσου, βγάζοντας ουσιαστικά εκτός λειτουργίας τα χειρουργεία, που μειώνονται επικίνδυνα, ενώ οι ασθενείς οδηγούνται πλέον στα ιδιωτικά κέντρα της Θεσσαλονίκης και της Αθήνας. Ταυτόχρονα, ενσωματώθηκαν στην λειτουργία του νοσοκομείου 5 εμβολιαστικές γραμμές, αλλά και η καθημερινή ιχνηλάτιση των επισκεπτών του νοσοκομείου, ενώ η Ιατρική σχολή κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για την ποιότητα του εκπαιδευτικό έργου που παρέχεται στους φοιτητές.

2. Προστέθηκε μια επιπλέον Μονάδα Ειδικών Λοιμώξεων με το ίδιο προσωπικό και άνοιξε και 3η ΜΕΘ-Covid στον χώρο της ανάνηψης των Χειρουργείων. Δυστυχώς, η Διοίκηση δεν μπόρεσε να αντιληφθεί άλλες προφανείς λύσεις για δημιουργία θέσεων ΜΕΘ-Covid, ούτε να καλύψει τις οργανικές θέσεις ΙΑΤΡΏΝ, τουλάχιστον στα ΤΕΠ (7) και στις ΜΕΘ (9). Αρκέστηκε στις εξαντλητικές εφημερίες και μετακινήσεις γιατρών για την κάλυψη των περιστατικών Covid. Ταυτόχρονα, μειώθηκε ο αριθμός των Νοσηλευτών στα ΤΕΠ, καθώς πρυτάνευσαν οι λογικές της εξυπηρέτησης των ημετέρων και η κατάσταση είναι πλέον ΕΚΡΗΚΤΙΚΗ.

3. Σε ό,τι αφορά την διασφάλιση του εργασιακού περιβάλλοντος και της εργασιακής ειρήνης, πραγματικά έχουν ξεπεράσει εαυτόν. Το προσωπικό έχει να πάρει άδειες από πέρυσι και έχει εξαντληθεί από τις συνεχείς (..επιλεκτικές) μετακινήσεις και την ένταση της εργασίας χωρίς να φροντίσει να λάβει κανένα μέτρο για αυτό. Στην περίοδο της πιο βαθιάς κρίσης η διοίκηση δίχασε το προσωπικό, και περιθωριοποίησε στελέχη για να εξυπηρετήσει τις απαιτήσεις των στελεχών της ΔΑΚΕ και τις φιλοδοξίες τους. Έτσι λοιπόν:

  •  Για 2η φορά στα χρονικά του Νοσοκομείου (μετά το 2005) καρατομήθηκαν αναιτιολόγητα Υποδιευθυντές Νοσηλευτικής υπηρεσίας (2), για να αντικατασταθούν από 2 στελέχη της ΔΑΚΕ (μέλη του ΔΣ του Συλλόγου εργαζομένων) ενώ άλλα δύο στελέχη επίσης της ΔΑΚΕ, τοποθετήθηκαν σε θέσεις Προϊσταμένων έναντι άλλων
  •  Καταγγέλθηκε ανάρμοστη και επιθετική συμπεριφορά μέλους της ΔΑΚΕ που τοποθέτησε ο Διοικητής σε θέση Υποδιευθυντή κατά Προϊσταμένων στο Σύλλογο εργαζομένων. Ο Γαλάζιος Διοικητής προστατεύοντας το σπλάχνο του έβαλε την υπόθεση στο αρχείο με μια προσχηματική προανακριτική ΕΔΕ.
  •  Υπήρξε υπηρεσιακή καταγγελία από εργαζόμενο προς τον Σύλλογο για δυσμενή τροποποίηση βεβαίωσης καταλληλότητας από τον Γιατρό εργασίας κατόπιν παρεμβάσεων “… μέλους του Δ.Σ. του Συλλόγου εργαζομένων…’. Η Διοίκηση ακόμη κωφεύει αντί να διατάξει σχετική ΕΔΕ.
  • Διατάζει ΕΔΕ και μοιράζει με ευκολία ποινές αντί χειροκροτήματα στους ήρωες των ΤΕΠ και κατηγορεί με περισσή ευκολία (…και απερισκεψία) στελέχη των υπηρεσιών του για την καταστροφή παρτίδας εμβολίων, ενώ με δική της ευθύνη δεν φρόντισε να ορίσει διαδικασίες φύλαξης και ασφαλούς διαχείρισης.
  • Προχώρησε σε σκανδαλώδη και ΠΑΡΑΝΟΜΗ ανάδειξη σε θέση Αναπληρωτή Δ/ντή της Ν. Υπηρεσίας σε στέλεχος της ΔΑΚΕ, θέση που κατείχε μέχρι τώρα, ο αρχαιότερος στην υπερκείμενη Μονάδα και επιλεγμένος Προϊστάμενος, πλην όμως στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ, προκειμένου για την απροκάλυπτη κατάληψη όλων των θέσεων ευθύνης από τους Αρίστους της ΔΑΚΕ.


Εν μέσω, λοιπόν, της κορύφωσης του κύματος της πανδημίας, ο γαλάζιος εκλεκτός του Κου Κικίλια, στο μόνο που αναδείχτηκε ήταν στις κομματικές του εξυπηρετήσεις, αδιαφορώντας για την επιχειρησιακή ετοιμότητα του νοσοκομείου, το ηθικό των εργαζομένων και την ματαίωση όσων δεν έχουν κομματική ταυτότητα. Οι χρήσιμοι της ΔΑΚΕ με τον Πρόεδρό τους ως εκπρόσωπο της Διοίκησης, μετέτρεψαν το ΠΓΝΙ σε νοσοκομείο μιας νόσου, καθώς αποτελούν την άτυπη μορφή εξουσίας σήμερα στο Νοσοκομείο.


Στο ίδιο όμως μονοπάτι βαδίζει και η διοίκηση και του Νοσοκομείου Χατζηκώστα, καθώς:

· Καρατόμησε με το καλημέρα την Δ/ντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας και την Τομεάρχη Εργαστηριακού Τομέα

· Κατάργησε την Ανάνηψη και μετακίνησε τον Δ/ντή του Αναισθησιολογικού τμήματος στo Γ.Ν. Κοζάνης λίγο πριν την σύνταξή του για κάλυψη

· Άνοιξε πολύ αργά και ύστερα από πιέσεις 2 ΜΕΛ 24 κλινών και 4 κλίνες ΜΕΘ-Covid με στελέχωση κυρίως εκ των ενόντων. Να σημειωθεί ότι η συνολική δύναμη των Παθολόγων που καλύπτουν είναι μόλις 7 γιατροί

· Μετακίνησε 4 Αναισθησιολόγους (2 ΠΓΝΙ & 2 ΜΕΘ-Covid) επιβαρύνοντας την διενέργεια των χειρουργείων

· Υπάρχουν απλήρωτες εφημερίες λόγω υπερβάσεων από τον Μάιο του 2020

· Απέλυσε επικουρική Ιατρό. Χαρακτηριστική η δήλωση της ΟΕΝΓΕ: “..η κυβέρνηση αντί να προσλαμβάνει απολύει συνάδελφο επικουρικό γαστρεντερολόγο στο νοσοκομείο Χατζηκώστα Ιωαννίνων, μητέρα μονογονεϊκής οικογένειας με ανήλικο τέκνο.. ”

Το αφήγημα του Success Story έχει δυστυχώς καταρρεύσει και στα Ιωάννινα

“Ας το θυμούνται αυτό όσοι εργαζόμενοι κρατούν την αξιοπρέπεια τους και παλεύουν με αξίες, αλλά και όσοι πολίτες προσπαθούν να βρουν λύσεις στα προβλήματα υγείας τους στα ιδιωτικά θεραπευτήρια Θεσσαλονίκης και Αθήνας.”

σχετικές αναρτήσεις

1 από 1.162

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *